• Desenvolver profissionais que exercem cargos de liderança ou aspiram ocupar posições estratégicas nas empresas onde atuam. • Discutir e analisar as principais mudanças no contexto Organizacional e o papel do Líder responsável por pessoas e processos operacionais. • Assegurar que o líder atue de forma responsável e cuidadosa promovendo um ambiente seguro diante dos riscos psicossociais • Desenvolver Competências Comportamentais de Sucesso para o exercício da Liderança com foco em resultados. • Entender a importância do feedback e da delegação como ferramentas de desenvolvimento e motivação de equipes.

Mudanças

Principais mudanças organizacionais que impactaram na atuação do líder

Novas tendências na atuação do líder  e na condução de equipes operacionais

Principais diferenças entre o uso da autoridade e do poder e os impactos para as pessoas e para a imagem da Organização

Como atuar na prevenção de riscos psicossociais garantindo equilíbrio para saúde mental do colaborador

Conceitos e aplicabilidade da liderança

Estilos de liderança

Como empregar o estilo correto na liderança de pessoas diferentes

Como investir nas pessoas para chegar aos melhores resultados organizacionais

Desenvolvendo competências de Liderança

Entendendo os conceitos e aplicabilidade das competências técnicas e comportamentais no exercício da liderança

Entendo o perfil de competências do Líder de sucesso no contexto onde está inserido

Competências Técnicas X Competências Comportamentais entendendo as diferenças e as possibilidades de desenvolvimento

Feedback e delegação – Ferramentas de Desenvolvimento da equipe

Feedback

O que é feedback

Feedback uma ferramenta poderosa de Gestão de Pessoas

Como fornecer e receber feedback no dia a dia

Tipos de feedback

Quando usar o feedback pontualmente

Delegação                                                                                                                  

A arte de Delegar

Líder X Colaborador como funciona esta relação

Como  encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação

Os benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos resultados

Psicóloga Comportamental Especialista nas áreas Clínica,  Organizacional e do Trabalho, Pós-Graduação em Psicopedagogia e MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo. Consultora Empresarial e  Personal & Professional Coaching  pela Sociedade Brasileira de Coach. Professora da Universidade Corporativa do SETCESP .  Apresenta mais de 20 anos de vivência na Área de Recursos Humanos e reúne experiência como Consultora de Recursos Humanos  e Palestrante em Cooperativas, Indústria, Comércio, na Área da Saúde, Transporte, Área Financeira e demais segmentos.